2022年以来，和顺县贯彻落实“深入推进公务员平时考核试点示范”提质行动工作要求，着力破解平时考核难题，调动公务员“干在平时、比在平时、优在平时”的积极性，激励广大公务员干事创业、担当作为。
和顺县通过建立联系点单位先行先试、引领示范，总结4个先行联系点经验，强化分类指导，形成一批可复制、可推广的典型，打造平时考核“样板”。
和顺县科学量化指标，制定了公务员平时考核方案，统筹“德、能、勤、绩、廉、学”六个维度，将实绩考核权重增加至40%，构建“定性+定量”的指标体系，由各单位结合实际细化考核指标，设置内容差异化、实绩可量化的“高质+高效”考核指标，增强考核科学性、精准性。
为了破解“走过场”的问题，和顺县优化考核流程，建立了“月记实、季考评、年备案”的运行机制，通过确定指标、个人小结、审核评鉴、结果反馈“四步走”程序做好动态“考核账”。每季度按照“要点式、条目式、数据式”列出工作绩效清单，每月对重点工作完成情况进行记录，形成个人小结全、领导评鉴准、结果反馈、目标改进的闭环系统，完善平时考核链条。
与此同时，和顺县持续强化结果运用，坚持严管厚爱结合、激励约束并重。通过突出“实绩实干、奖优罚劣”选人用人导向，和顺县将平时考核结果作为确定年度考核等次的主要依据，与评先选优、职级晋升、交流轮岗等相挂钩，使考核由“软指标”变成“硬杠杠”，通过业绩真量化、结果真运用，让平时考核成为公务员提升能力素质的“磨刀石”、成长进步的“校验场”。（冯一彪 侯园园 白岷凡）
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王俊玲
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