近年来，晋中市和顺县通过健全完善干部“下”的机制、规范落实干部“下”的程序、正确营造干部“下”的氛围等举措，探索构建干部“能上能下”新常态，焕发“唯实惟先”新生机。
和顺县通过制定出台县级实施方案，明确责任清单，厘清责任边界，建立了科学可行的干部评价体系。结合领导干部履职实绩档案、政治素质档案、综合测评档案，该县进一步明晰干部能力特点，为综合评判干部提供数据支持，同时实施容错机制，使想干事、能干事、敢担当、善作为的干部得到褒奖和鼓励，对不作为、慢作为、乱作为者不容错，使不想干事、不干实事的干部受到警醒和惩戒，使“庸懒散慢”干部“让路靠边”。
针对近年来从严管理干部中遇到的问题，和顺县从政治表现、能力素质、工作作风、道德品行等方面，进一步细化不适宜担任现职的具体情形，督促干部远离红线，做到坚持“下”有标准。该县综合运用考核考察、巡察审计、民主评议等方面工作成果，动态掌握干部现实表现，科学衡量干部工作成绩，对完不成任务的领导干部及时启动诫勉谈话等问责程序，及时传递“下”的压力。针对“下”的干部存在思想负担和心理压力、容易自暴自弃、放任自流等情况，该县及时做好针对性个别谈话教育，引导其尽快调整心态、继续实现自身价值，并畅通再“上”渠道。
在此基础上，和顺县通过会议、文件、宣传等方式多场合、多途径引导领导干部和社会公众形成“无论上下都是一种正常干部调整”的思想共识，破除“上荣下辱”“下必有错”思想误区。该县通过反向激励营造风清气正、干事创业的政治生态，让优秀干部有奔头、平庸干部没市场，对于组织认定不适宜担任现职的干部，坚决予以调整，让广大干部心理上产生危机感。
同时，该县通过新闻媒体、网络平台将调整不胜任现职领导干部的认定标准、调整办法、监督渠道等内容向社会公布，不断扩大群众的知情权、参与权和监督权，真正选拔出让党放心、让人民满意的好干部。
