近期，华阳新材料集团榆树坡公司聚焦辅助运输安全管理，创新推出辅助运输管理“八严禁”制度，并配套实施考核制度，有效筑牢矿井安全生产根基。
榆树坡公司全面梳理辅助运输管理各环节风险点，为辅助运输安全管控标出清晰红线。其中包括严禁非人车运送人员；严禁人员、物料混运；严禁身体任何部位及所携带的工具等露出车外；严禁人员在车辆行驶中及尚未停稳时，上下车、在车内站立或在车辆周围行走、作业；严禁扒车、跳车；严禁超速、超载、超规定尺寸运输；严禁在辅运大巷随意行走、候车、作业；装卸物料时，危险区域内严禁有人。
据介绍，榆树坡公司通过班前会、周二安全会等多种形式，组织全员学习制度内容，结合典型事故案例开展警示教育，自觉规范操作行为，筑牢常态化达标意识。在巡检方面，榆树坡公司健全“日巡查、周排查、月复查”的三级巡检机制，成立专项巡检小组，采用“人工+智能”相结合的方式，利用视频监控系统对辅运大巷、车场等关键区域进行实时监测，对违规行为和安全隐患及时记录、反馈，有效推进现场安全常态管控。
针对巡检中发现的问题，榆树坡公司严格落实闭环管理要求，建立问题台账，明确整改责任人、整改时限和整改措施，整改完成后由专人进行复查验收，将“八严禁”制度执行情况纳入绩效考核体系，直接与绩效薪酬、评优评先挂钩，对维护不力、保持较差、整改滞后的责任班组及个人予以通报批评并严格考核，压紧压实各级管理责任，为矿井辅助运输安全管理保驾护航。（程德中）
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