近年来,太原农商行坚持“做小做散”市场定位,坚定不移打造本土差异化核心优势,整体经营管理水平呈现出提速向好态势。
2022年以来,该行各项存款从815.34亿元增长到1058.76亿元,增幅29.86%;实体贷款从251.47亿元增长到492.15亿元,增幅95.71%;贷款客户数从6904户增长到40644户,增幅489%。
立足定位差异化,太原农商行瞄准细分市场,集中优势深耕部分客户,实施错位竞争。零售信贷方面,该行构建管理集中化、产品标准化、风控智能化、营销网格化、平台数字化的零售信贷支撑体系,推出“惠民、惠商、惠农、惠居”四大系列28个标准零贷产品,基本实现客群全覆盖。截至目前,该行零售贷款合计用信户数超过4万户,用信余额突破124亿元,实现逆势增长。普惠小微方面,该行在产品风控、流程机制、核心团队建设上同步发力,加速推进供应链业务落地,研发推出“优信贷”“优科贷”等产品。
立足服务差异化,太原农商行传承发扬新时代“背包精神”,致力于为客户提供被重视、有温度、高频率的服务,真正理解并满足客户需求,进一步彰显“百姓银行”品牌价值。
立足营销差异化,太原农商行着力构建“全员营销+网格营销+场景营销”的多维度营销体系,深入全辖1200余个网格、300余个场景,实现产品在网格场景中优化、客户在网格场景中连接、数据在网格场景中收集、风险在网格场景中控制。2024年,太原市出租车进行集中更换,该行推出定制化专项产品,开通线上专属服务渠道、设立优先审批通道,累计投放537户,授信金额6700余万元。整村授信方面,该行与太原市上百个行政村签订政银合作协议,累计授信户数3536户,金额7.50亿元。民生市场批量服务方面,该行全面推进批量定制化场景业务,针对五龙口海鲜市场、屯汇粮油市场、服装城商圈等,量身打造批量融资方案,半年新增授信379户1.5亿元;同时,在“晋享e付”上线“商户促贷”功能,为商户打造专属的线上申贷通道,实现“一键申贷、快速审批、即时用信”。
同时,太原农商行立足风控差异化,线上持续迭代智能风控模型、优化系统功能;线下打造集中调查队伍,通过深度触达客户,形成立体画像,构建“线上风控初筛+线下人工核验”相结合的模式。在面对困难客户时,该行基于全面信息判断风险可逆性,为客户提供个性化纾困方案,在守住合规底线的同时传递金融温情。
此外,立足管理差异化,太原农商行在网点管理上,根据区域功能,设立供应链、房按揭、E抵贷三家直营支行,形成“片区+类别”纵横交错的管理体系;在机关管理上,出台机关效能考核办法,提升机关服务基层效率;在干部管理上,构建“业绩+风险”双评价体系,严格实行公开竞聘与末位淘汰,形成能上能下的良性机制;在员工管理上,实行量化计价、垂直到人的薪酬分配机制和等级管理机制,充分激发员工潜力。(尔帅)








