新华网太原4月27日电（记者梁晓飞）记者从晋能控股电力集团了解到，2021年至2022年供热季期间，这一集团累计完成发电量480亿千瓦时，累计完成供热量9672万吉焦。作为“燃料大管家”的燃料分公司，有力保障了保供保电保热任务的顺利完成。
晋能控股电力集团既是山西最大的发电企业，也是全省最大的供热企业，承担着全省11个地市30多个县2.37亿平方米的供热任务。集团下属的25座燃煤电厂分布在山西全境，最远的在运城永济，最北的在大同阳高，南北纵跨700余公里。
2021年10月成立的晋能控股电力集团燃料分公司，负责这25座电厂的长协煤合同签订、集中采购、物流调运、资金结算以及外部市场煤统一竞价采购工作。前头是煤的源头，中间是运输难的怵头，后面是电厂缺煤挠头，燃料管理一家牵三家，从合同签订、物流运输、资金结算，到燃料配比，整个链条不能出一点纰漏。
面对电厂库存一度告急的严峻形势，燃料分公司加强与政府、企业沟通协调，想方设法落实煤源供应与储备，拓宽采购渠道，开设物流车辆“绿色通道”；借鉴五大发电集团经验，加强公铁联动，加大与外部煤企合作力度，确保年度286万吨长协煤按月足量兑现；通过燃料管理平台，实现市场煤采购的全流程、电子化管理，降低采购风险和流通成本，缩减市场煤采购量，去年四季度保供期间，降低燃煤成本1.3亿元。
在电煤保供关键时期，燃料分公司在保供控价方面下足功夫，全力克服燃煤电厂购煤资金短缺、煤款兑付困难的实际情况，通过内部调整计划、紧急调拨、加强物流等措施，努力扩大集团内部年度长协煤供应量。2021年至2022年供热季期间，晋能控股电力集团燃料分公司累计完成内部长协煤755.68万吨，完成计划量的125.95%。
在去年长协煤合同的基础上，立足煤电联营优势，晋能控股电力集团内部年度长协煤供应量由2022年初计划的3500万吨，提高至3808万吨，增强能源保供“续航”动力。今年，燃料分公司将通过开展专题研究，完善体制机制，有序开展合同签订、集中采购、资金结算等业务，提升科学决策能力、全员执行力与综合管理能力。（完）
